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Sílvio Celestino
Artigo(s) enviado pelo(a) autor(a)
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Todos criticam meu estilo de liderar. O que fazer?
É muito frequente os gerentes terem muitos problemas com o tema liderança. Veja o que deve ser feito caso você receba muitas críticas:
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É assim que um chefe deve motivar um funcionário talentoso
Motivação é a competência de liderança mais complexa de desenvolver. Saiba o que fazer caso você tenha um talento desmotivado:
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Como fazer uma proposta de salário irrecusável a um funcionário
A falta de preparação do entrevistador pode representar a perda de um trabalho considerável na busca pelo profissional apropriado.
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Faça estas 4 perguntas para saber se um candidato realmente é bom
A contratação de um funcionário será mais bem sucedida se o gerente tiver o cuidado de preparar-se adequadamente para entrevistá-lo.
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Os tipos de chefe que só atrapalham uma empresa
Confira a seguir alguns tipos de chefe que só atrapalham seu negócio - e que você com certeza não quer ser:
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Atitudes que podem ser consideradas assédio moral no trabalho
Muitas atitudes do empreendedor podem constranger os funcionários e gerar problemas sérios para a empresa. Não vacile, veja o que pode ser assédio moral:
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Como conhecer o perfil de seus funcionários – e por quê
Por menor que seja a empresa, deve-se buscar conhecer as competências dos funcionários em comparação com aquelas requeridas pela estratégia da empresa.
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Como reter talentos na empresa sem oferecer altos salários
Tão importante quanto o salário que você oferece a seus funcionários é a experiência que você proporciona no trabalho. Ela pode ser marcante, relevante e inspiradora; ou apática, irrelevante e empobrecedora.
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O que fazer com um funcionário reclamão?
Como administrador, você tem de prestar atenção em tudo que possa aprimorar o trabalho das pessoas. Portanto, se você tem um funcionário que reclama demais, é importante fazer um diagnóstico e observar dois fundamentos antes de agir.
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Ter amigos que são meus funcionários pode afetar a empresa?
Equipe feliz: amizade deve ser limitada pela maturidade, que fornece critérios para decisões do líder e comportamento do liderado